工业在国民经济中扮演着重要角色，近年来不断探索新发展模式、创新转型升级路径，并取得了显著成效。但工业涉及到众多上下游企业，在供应链管理中存在贸易账期短、融资成本高、采购规模受限等难题，严重制约了企业发展。
供应链金融创新是化解这一难题的手段。通过优化资金流、加强产业链上下游协同，可以有效缓解工业企业的供应链资金压力。
对此，京东科技就为工业企业打造了“工业供应链+供应链金融”一站式解决方案——金采Pro，通过整合京东工业的供应链资源和京东科技的金融能力，精准施策，破解供应链资金难题，助力工业企业提质增效。
工业品采购资金难题待解
工业品采购仍存在诸多难题：数字化水平低，对账和付款流程复杂；人工操作繁琐；采购周期长，阻碍企业生产进度；供应商数量多且管理混乱，产品质量和交货期参差不齐。这些问题耗费了企业大量人力成本，也给采购管理带来巨大的合规挑战。
不仅如此，工业企业的供应链金融挑战更为严峻。近年来，规模以上工业企业的应收、应付账款普遍出现了超常增长现象，对供应商付款逾期屡见不鲜。此外，银行低成本授信额度有限、传统的供应链融资成本高，都无法满足企业大规模采购的资金需求，财务成本也压缩了企业利润空间。
金采Pro：账期长、成本低、规模大
针对这些痛点，京东供应链金融科技打造了金采Pro解决方案。
针对向京东集团体系采购，金采Pro能提供定制化融资服务。这一解决方案对卖方无追索权，在商业账期结束时点，通过系统能力自动将商业账期下的应收账款转化为明保理，实现商业债权向金融债权转换，以此强化对融资主体的付款约束。
同时，通过融合“商业账期+金融账期”，其能够为客户提供多种账期和付息付费方案的选择，助力企业获得融资支持、降低融资成本。
账期灵活延长：通过“产融结合”的创新模式，金采Pro可以将工业企业付款账期延长至12个月。对于大额采购，还可延长至最长18个月。这有效缓解了企业短期资金压力，让企业能将资金调配到到项目储备、设备升级等，优化资金配置效率。
采购成本降低：通常，贸易账期的融资成本普遍高于金融产品。金采Pro通过金融账期部分替代贸易账期，能够降低企业采购的综合成本，提高盈利能力。这能丰富了企业融资渠道、显著提升资金流动性和财务风险抵御能力。
采购规模提升：金采Pro实现了履约风险与金融风险的联动管理，通过对企业信用评估和风险控制，可提升企业在京东工业的采购额度，并通过融资支持帮助企业扩大再生产。这增强了企业与京东集团体系的合作稳定性。
一家建工企业使用了金采Pro的服务后，企业采购量提升100%，综合采购成本降低3%，提升了利润空间。履约响应周期也缩短至8天，大幅提升了运营效率；采购付款账期提升至12个月，缓解了资金压力，并有更多资金投入到研发和市场拓展。
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